小拇指大家庭里，從不缺已經(jīng)功成名就的老板，他們創(chuàng)業(yè)多年，在各個領域有自己的事業(yè)，加入小拇指后，只為開拓更廣、更深的事業(yè)版圖。今天來認識一位新伙伴吧——NO.2028湖南衡陽西渡連鎖中心，業(yè)主創(chuàng)業(yè)12年，深耕汽車行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)12年，4家汽貿(mào)店、1家綜合修理廠

2008年，肖東成開始創(chuàng)業(yè)做汽修，到2010年，又正式做汽貿(mào)，10年時間，他擁有4家汽貿(mào)店，每年新車銷售1000輛左右，還有一家超2000平的綜合修理廠。新車銷售后，所有售后服務在自家修理廠內。有完整的服務鏈，為什么還會選擇加盟呢？

肖東成說：“方向不一樣，我們綜合修理廠針對的是汽貿(mào)店的老客戶，加盟小拇指是想攬新客。而且小拇指有一定的知名度，做成功的機會大?！?/p>

其實早在2014年，肖東成已經(jīng)了解到小拇指了，只是當時自家生意很紅火，沒必要去加盟。“這兩年市場環(huán)境變化太大了，新車銷售影響售后，不得不從外面尋找客源，連鎖是個大趨勢，順應趨勢總沒錯?！?/p>

加盟小拇指，借平臺之力復制成功

真正決定加盟，還得從去年說起。肖東成被門店員工拉進一個汽修群，第一次看到小拇指蘭總裁演講視頻，“很多經(jīng)營上的問題，思考不出結果的，被蘭總幾句話說透了，就覺得這個企業(yè)的領導人很厲害，既有高大上的感覺，又是腳踏實地做事的，不像以前參加過的某些培訓，講得天花亂墜，落不了地?！彼越衲晁敛华q豫加入了。

肖東成也提到自己的經(jīng)歷，“我做汽修機電出身，曾經(jīng)在小修理廠做過事，即使后來創(chuàng)業(yè)成功，缺少的仍然是管理能力?！庇绕洮F(xiàn)在90后、00后進入職場，管理好他們需要方法?！靶∧粗改軐?000多家店管理好，許多經(jīng)驗是可以復制的。”

講究互聯(lián)網(wǎng)化、線上化的時代，單打獨斗也能找出路，只是會把戰(zhàn)線拉長。“做到現(xiàn)在的地步，我摸索了10年，既然有更快捷的方法，為啥不用?！毙|成說，“要我自己搞，門店沒法拓展線上業(yè)務，就落后人家一大截。”“像小拇指嘛雀系統(tǒng)，可以針對老客戶做轉化，跟互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作，做新客引流。”

試營業(yè)首月業(yè)績17萬，主動傳播小拇指模式

2008年創(chuàng)業(yè)，肖東成表示起步低，也就近兩年才在管理上有思路，所以很愿意花精力去琢磨門店發(fā)展的事宜。肖東成有幾個合伙人，目前他主要負責新車銷售，妻子和店長負責小拇指，合伙人負責修理廠。

因為起步早，汽貿(mào)店在當?shù)匦∮忻麣?，肖東成也喜歡跟同行交流，據(jù)區(qū)域經(jīng)理說，他經(jīng)常跟別人講小拇指模式?！耙驗閺牧私庑∧粗福郊尤胄∧粗?，感覺很好呀，特別是裝修時期，不管啥時候找總部，都有人解答，要是同行愿意一起做，擴大品牌效應最好了?！?/p>

“我的目標是在西渡開3家小拇指店，因為我開分店是有經(jīng)驗的，所以一開始就在儲備人才，為開分店做準備?！蔽鞫尚∧粗甘且患铱煨薜?，面積近600平，6月末開始試營業(yè)，平均每天進店臺次30輛左右（含洗車），“7月業(yè)績在16、17萬吧?！薄艾F(xiàn)在修理廠和汽貿(mào)店都是數(shù)一數(shù)二的，也想把小拇指店做成NO.1。”

根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的安排，門店會在9月做一場大活動，敬請期待！